 |
Untitled Document
|
Víctor Ide Benner
Gerencia General
Misión
- Como principal instancia ejecutiva de la Empresa, planifica, dirige y controla la marcha administrativa, operativa, económica y financiera de la misma, velando por el cumplimiento de los objetivos de rentabilidad y crecimiento.
Funciones
- Define las políticas generales con el fin de dar cumplimiento a los objetivos planteados por el Directorio.
- Aprueba las políticas, estrategias de desarrollo y los planes de inversión propuestos por las distintas áreas funcionales.
- Coordina y supervisa las actividades del equipo ejecutivo y presenta informes periódicos sobre las actividades de éstos al Directorio.
Competencias
Las facultades del Gerente General se encuentran formalizadas a través de resolución y reducción de escritura pública de 15 de abril del año 2000. Algunas de ellas son:
- Ejecutar o hacer ejecutar las políticas que defina el Directorio en todas las áreas de la Empresa: de Operaciones, Comercial, Financiera, de Recursos Humanos, Administrativa, Tecnológica, Laboral y otras.
- Ejecutar o hacer ejecutar las políticas que defina el Supremo Gobierno y/o el Directorio, en materia de relaciones internacionales postales, de acuerdo con las disposiciones de las convenciones, acuerdos y tratados que suscriba el Estado de Chile.
- Ejecutar y hacer cumplir todos los acuerdos que adopte el Directorio, con expresa facultad de dictar las resoluciones administrativas que corresponda al efecto.
- Cautelar los bienes y fondos de la Empresa y supervisar todas sus Operaciones.
Dirigir y coordinar las diferentes dependencias de la Empresa.
- Proponer al Directorio, sin perjuicio de las iniciativas que éste pueda adoptar, todas las medidas que tiendan a desarrollar los negocios y operaciones de la Empresa.
- Proponer al Directorio, sin perjuicio de las iniciativas que éste pueda adoptar, todas las medidas económicas y administrativas que sean necesarias para rebajar costos y aumentar la productividad.
- Disponer la formación de estadísticas comparadas e indicadores del movimiento operacional de la Empresa y toda aquella información necesaria para el cabal conocimiento del Directorio. Esta información deberá ser presentada mensualmente, en la segunda sesión ordinaria del Directorio.
- Controlar el Cumplimiento y avance de los diferentes proyectos y programas que se lleven a cabo en la Administración Central o en las distintas Administraciones Zonales.
- Proponer al Directorio el Presupuesto Anual de la Empresa y ejecutar el que éste apruebe.
- Proponer estudios sobre fijación y/o modificación de tarifas de los diversos servicios ofrecidos por la Empresa.
- Ejecutar los descuentos en las ventas de franqueo por grandes cantidades que apruebe el Directorio.
- Aplicar el ajuste de las tarifas internacionales fijadas en Derechos Especiales de Giros (DEG), o en la unidad internacional vigente de acuerdo con la variación que experimente dicha unidad determinadas en la forma legal y reglamentaria que corresponda.
- Acceder a texto completo resolución Facultades Gerente General.

Trabajadores Dependientes
| Tipo Contrato |
Total |
| Indefinido |
5.333 |
| Plazo Fijo* |
505 |
| Total general |
5.838 |
| *Equivalentes 30 días a Abril 2010 |
|
| Género |
Total |
| Femenino |
1.402 |
| Masculino |
3.931 |
| Total general** |
5.333 |
| ** Indefinidos |
|
|
 |
|
|