Objetivos Estratégicos 2006 - 2009

En el mercado postal:

• Consolidar una posición de liderazgo en el segmento de grandes empresas, posicionando a CorreosChile como un prestador de servicios integral.
• Aumentar la participación de mercado en los segmentos de medianos y pequeños impositores potenciando la oferta comercial.
  

En el mercado CEP
(courier, expresos y paquetería):

• Ser los líderes de esta industria, aumentando agresivamente la participación en todos los segmentos del mercado CEP (courier, expresos y paquetería).
• Desarrollar una estrategia de marca que permita construir un nuevo posicionamiento en los clientes del mercado CEP (courier, expresos y paquetería).
  

En la gestión interna:

• Implementar un modelo de excelencia organizacional que asegure una gestión de excelencia a un costo competitivo, llegando a ser una organización con estándares mundiales de excelencia.
• Desarrollar una gestión de personas que permita:
  
  • Alcanzar una dotación óptima a través de una mayor flexibilidad y movilidad.
    
  • Capacitar en el desarrollo de competencias acorde con el modelo de negocios y aumentar la empleabilidad.
    
  • Fortalecer los liderazgos en todos los niveles de la empresa.
    
  • Impulsar una alianza estratégica con los trabajadores.
    
• Alcanzar mayores grados de flexibilidad en la estructura de costos que permita defender el margen operacional a lo largo de todo el ciclo económico.